Agile PMO

Descrição

O curso apresenta conceitos acerca de Escritórios de Gestão de Projetos, na visão tradicional e em novas abordagens, passando pela implementação e gestão do PMO, une diversos aspectos  fundamentais para sua adaptação às necessidades de qualquer organização.

Público Alvo

Profissionais que trabalhem ou pretendam trabalhar em implantação e/ou gestão escritórios de projetos, seja em ambientes ágeis, híbridos ou tradicionais.

Principais objetivos

  • Demonstrar o contexto no qual as organizações e projetos estão inseridos.
  • Explicar os conceitos de PMO Tradicional e ágil, fazendo uma comparação entre as abordagens.
  • Apresentar um modelo completo para implantação e gestão de PMOs.
  • Demonstrar como PMOs têm total aderência à agilidade, através dos pilares de adaptação, transparência e inspeção.
  • Praticar os conceitos com dinâmicas de grupo.

Diferenciais do Treinamento

  • Visão das principais certificações Ágeis.
  • WhatsApp da turma para dúvidas dos alunos.
  • Instrutor qualificado, certificado e com grande experiência de mercado.
  • Dinâmicas diversas ao longo do treinamento.

Ao final deste Treinamento você...

  • Poderá realizar ou apoiar a implantação de Escritório de Projetos (Ágeis ou não).
  • Poderá atuar como Gerente de PMO ou membro de equipe.
  • Conhecerá a Gestão de PMOs em um ambiente Tradicional, Ágil ou Híbrido.
  • Conhecerá as principais certificações Ágeis

E-book gratuito do Agile PMO

Se você quer saber um pouco mais sobre o Agile PMO, clique no link abaixo para fazer download gratuito do e-book preparado pelo nosso Instrutor Junior Rodrigues.

Link => E-book Agile PMO

Ementa

MÓDULO 1 – INTRODUÇÃO

  • PMO – Conceito
  • Complexidade em projetos
  • Mitos do PMO
  • PMO Tradicional
  • Tipos de PMO

 

MÓDULO 2 – UMA NOVA ABORDAGEM

  • PMO Value Ring
  • PMO Ágil
  • Comparação
  • Problema e Solução
  • Modelo AMO

 

MÓDULO 3 – ESTRUTURAÇÃO DO PMO

  • Modelo de Negócio
  • Levantamento de Expectativas
  • Análise de Maturidade Organizacional
  • Definição das Funções
  • Estruturação dos Processos e KPIs
  • Definição do Headcount e as Competências

 

MÓDULO 4 – EVOLUÇÃO E ESCOPO DO PMO

  • Maturidade do PMO
  • Revisão da Estrutura
  • Definição do Backlog do PMO

 

MÓDULO 5 – EXECUÇÃO DOS PROJETOS

  • Definição do Backlog da Sprint
  • Definição do Roadmap
  • Execução da Sprint

 

MÓDULO 6 – INSPEÇÃO

  • Kanban Board
  • Revisão das entregas
  • Retrospectiva
  • Status Report
  • Reunião Estratégica

 

MÓDULO 7 – ENTREGAS

  • Encerramento
  • Entregas de Valor
  • Melhoria Contínua

 

MÓDULO 8 – CERTIFICAÇÕES

Depoimentos
Fotos
Investimento

O investimento deste workshop é R$ 297,00 (Duzentos e noventa e sete reais) à vista.

Política de Reembolso

A ProjectStudy sabe que muitas vezes por conta de motivos pessoais e profissionais, alguns participantes fazem suas inscrições antecipadamente e não podem participar no dia do treinamento.

Temos duas opções para esses imprevistos, podemos devolver todo o seu dinheiro investido ou podemos reservar sua vaga em uma próxima turma, ficando essa escolha por conta do participante.