7º Preparatório PSM-I & PSPO-I Scrum.org

Descrição

Sobre o Treinamento Preparatório

Nesse treinamento iremos ensinar os conceitos práticos do Framework Scrum necessários para conduzir Projetos Ágeis na sua empresa, sempre alinhando as diferenças entre a teoria e a prática no dia a dia de Projetos reais.

Ao longo deste treinamento teremos diversas práticas através de dinâmicas em sala de aula.

Vamos planejar e construir um Projeto de uma cidade em Lego, utilizando os conceitos e técnicas aprendidas no Framework Scrum.

Além dos conceitos e práticas apresentadas em sala de aula, iremos praticar diversas questões de simulados para os participantes se familiarizarem com os tipos de questões que podem ser cobradas no exame.

Público Alvo

Qualquer profissional ou estudante com interesse em aprender sobre o mundo Ágil e o Framework Scrum e que tenha como objetivo realizar as certificações PSM-I (Professional Scrum Master I) e PSPO-I (Professional Scrum Product Owner I) da Scrum.org. Não precisa ter conhecimento prévio do Framework Scrum ou Gestão de Projeto.

Datas e Horários

  • Dia 24/06/2019, segunda, das 18:30 horas às 22:30 horas
  • Dia 26/06/2019, sábado, das 18:30 horas às 22:30 horas
  • Dia 01/07/2019, segunda, das 18:30 horas às 22:30 horas
  • Dia 03/07/2019, sábado, das 18:30 horas às 22:30 horas

Principais objetivos

  • Explicar os conceitos do Framework Scrum.
  • Teoria e a prática, o que funciona de fato.
  • Comparar o Modelo Tradicional e o Modelo Ágil.
  • Praticar os conceitos com dinâmicas em grupo.
  • Capacitar o participante para realizar as certificações PSM-I e PSPO-I.

Diferenciais deste Preparatório

  • Para quem é PMP pode solicitar 16 PDU´s.
  • Visão geral das principais certificações Ágeis.
  • O participante será capacitado para realizar as certificações PSM-I e PSPO-I.
  • Questões de simulados serão realizadas em sala de aula.
  • WhatsApp exclusivo da turma para dúvidas dos alunos após o treinamento.
  • Dinâmicas com LEGO, Planning Poker, Burndown, Kanban, entre outras.
  • Facilitador qualificado, certificado e com grande experiência de mercado.

Ao final deste Workshop você...

  • Terá conhecimentos para realizar as certificações PSM-I e PSPO-I.
  • Conduzirá Projetos Ágeis, utilizando o Framework Scrum.
  • Poderá implantar um ambiente Ágil de Projetos na sua empresa.
  • Identificará o que é uma Gestão Híbrida de Gestão de Projetos.
  • Diferenciará a Gestão Tradicional da Gestão Ágil.
  • Conhecerá as principais certificações Ágeis.
  • Poderá atuar como Scrum Master.
  • Poderá atuar como Product Owner.

Sobre as certificações PSM-I e PSPO-I da Scrum.org

PSM-I (Professional Scrum Master I) da Scrum.org

Prepara o profissional para atuar como Scrum Master em Projetos Ágeis.

  • Questões: 80
  • Tempo: 60 minutos
  • Score: 85% de acerto
  • Idioma: somente em inglês

 

PSPO-I (Professional Scrum Product Owner I) da Scrum.org

Prepara o profissional para atuar como Product Owner em Projetos Ágeis.

  • Questões: 80
  • Tempo: 60 minutos
  • Score: 85% de acerto
  • Idioma: somente em inglês

 

No treinamento iremos falar sobre outras Certificações Ágeis, mas aqui falaremos um pouco sobre as duas certificações que são o foco do treinamento, a PSM-I e a PSPO-I, que são reconhecidas mundialmente e disponibilizadas pela Scrum.org.

Essas certificações não expiram, tem validade vitalícia. Não precisam ser renovadas!

Para realizar a prova, basta acessar o site www.scrum.org, pagar a prova com cartão de crédito internacional e escolher o local, data e hora para fazer o exame.

Obs: Estes exames não podem ser realizados em um Centro Autorizado de exames, como a VUE e Prometric.

Observação: para os profissionais que não tem domínio no idioma, podem utilizar o tradutor simultâneo do Google para fazer o exame em português. Muitos profissionais já utilizaram e foram aprovados no exame!

Ementa

MÓDULO 0 – COACHING CERTIFICAÇÕES ÁGEIS

  • Principais certificações Ágeis
  • Dicas de como fazer os exames
  • Roda da Certificação

 

MÓDULO 1 – FILOSOFIA E MINDSET ÁGIL

  • Filosofia Ágil x Framework Scrum
  • O grande diferencial da Filosofia Ágil
  • Manifesto para Desenvolvimento Ágil
  • Os princípios do Manifesto Ágil
  • Principais desafios no Mundo Ágil

 

MÓDULO 2 – MODELO TRADICIONAL X ÁGIL

  • Modelo Tradicional x Modelo Ágil
  • O produto no Tradicional x Ágil
  • Escopo fixo e estimado no Tradicional x Ágil

 

MÓDULO 3 – FRAMEWORK SCRUM

  • Visão rápida do Framework Scrum
  • Pilares do Scrum
  • Valores do Scrum
  • Radiadores de Informação
  • Caledário Niko-Niko
  • Quadro Kanban, Scrumban
  • Arterfatos do Scrum
  • Papéis de Responsabilidades do Scrum
  • O papel do Scrum Master
  • O papel do Dono do Produto (Product Owner)
  • O papel do Time de Desenvolvimento
  • Eventos Time Box e Cerimônias do Scrum
  • Visão Geral do Framework Scrum
  • Scrum em um Slide

 

MÓDULO 4 – INICIANDO UM PROJETO ÁGIL

  • A Sprint Zero
  • Visão do Produto (Vision Box)
  • Exemplos de Visão de Produto
  • Visão geral do Backlog do Produto
  • Priorizando o Backlog do Produto
  • Sprint e seus eventos
  • O que pode e o que não pode mudar na Sprint

 

MÓDULO 5 – PLANEJAMENTO DAS SPRINTS

  • Planejamento das Releases (Entregas)
  • Reunião de Planejamento da Sprint
  • Criando o Backlog da Sprint
  • Visão Geral Histórias de usuários (User History)
  • Estimativa de Complexidade/Pontos de histórias

 

MÓDULO 6 – MONITORANDO AS SPRINTS

  • Reunião Diária (Daily Meeting, Standup Meeting)
  • Reunião de Revisão da Sprint
  • Reunião de Retrospectiva da Sprint
  • Reunião Scrum de Scrums
  • Gráfico Burndown da Sprint e Release

 

MÓDULO 7 – DINÂMICAS DO TREINAMENTO

  • Criando a Visão do seu Produto
  • Priorizando o Backlog do seu Produto
  • Criando Histórias de Usuários
  • Planning Poker na estimava de User History
  • Projeto final, montando uma cidade com Lego

 

MÓDULO 8 – SIMULADOS

  • Resolução de questões em sala de aula
  • Dúvidas finais da teoria e certificações
Depoimentos

Kelly Martins Littiere

Product Owner

Fábio Mourão foi meu facilitador no Treinamento de Scrum e posso dizer que participar deste treinamento foi extremamente gratificante. A forma como ele transmite o conhecimento com muito carisma e seriedade ao mesmo tempo, faz com que o aprendizado se torne diferenciado. Parabéns e obrigada por poder fazer parte dessa história!

Dênio Reis

Especialista de TI

É o segundo treinamento que faço com Fábio Mourão, e com certeza quero fazer outros. Possui uma excelente didática. Fui aprovado em 3 certificações!

Alessandra Peixoto, PMP

Portifólio Manager

Excelente treinamento, didático e conhecimento do facilitador Fábio Mourão ajuda a fixar os conceitos. Atende a quem quer tirar certificações na área de agilidade e quem precisa de entendimento nas práticas ágeis no dia-a-dia. Recomendo o treinamento da ProjectStudy!

Mauro da Costa Borges Junior

Gerente de TI

Participei do Treinamento de Scrum com o Fábio Mourão e afirmo que é um exímio conhecedor do assunto. A todo momento firme em suas explicações, um conteúdo rico em detalhes e dinâmicas sensacionais. Um treinamento onde não existe pergunta sem resposta. Sempre com uma didática simples e objetiva. Recomendo o Fábio Mourão para quem deseja um profissional capacitado, comprometido e principalmente atualizado com o mercado!

Barbara Jorgina Areias

Gerente de Projetos

Fábio Mourão é um profissional extremamente conectado e atualizado com o mercado, positivo na transmissão de conhecimentos, agregador e é um entusiasta. Aprendi muito com ele…. Super indico!

Yuri Damião

Diretor de Tecnologia

Por muito tempo busquei novas ferramentas e metodologias para melhoria dos processos da minha empresa e apostei no curso do mestre Fábio Mourão e foi simplesmente sensacional. Depois de duas semanas de curso minha mente fervia de novas ideias, além da mudança do meu mindset. O treinamento proporcionou a mudança que eu buscava!

Juliana Calil Lemos

Analista de Negócios

Agradeço ao Fábio Mourão pelo excelente treinamento que fiz. Um excelente profissional e uma pessoa maravilhosa. Muito atencioso e sempre pronto para ajudar. Super recomendo!

Joao Alberto

Supervisor de TI

O Treinamento de Scrum foi um dos melhores que já participei na vida, sem exagero. Treinamento muito dinâmico, e o instrutor Fábio Mourão tem larga experiência no tema, além de fazer com que todos participem ativamente das aulas, com sua didática objetiva e seu jeito bem carismático. Muito bom! Recomendo!

Carla Góis, MSc

Product Owner

O treinamento ministrado pelo Fábio Mourão nos deu a oportunidade de sanar as dúvidas dos diversos tipos de certificação, discutir particularidades do Framework Scrum, além de trocar experiências com pessoas das mais diversas organizações! Obrigada! Go ahead!

Fotos

Investimento

Investimento

Esse treinamento é uma parceria entre a PROJECTSTUDY e a CAPITAL HUMANO ESCOLA DE NEGÓCIOS, o investimento do treinamento está na plataforma SYMPLA, basta clicar no botão vermelho de COMPRAR que será redirecionado para a plataforma de compra do treinamento.

Política de Reembolso e Condições Gerais de Cancelamento

Esse treinamento é uma parceria entre a PROJECTSTUDY e a CAPITAL HUMANO ESCOLA DE NEGÓCIOS, portanto a política a ser seguida abaixo é definida pela CAPITAL HUMANO e qualquer dúvida deverá ser esclarecida nos contatos abaixo diretamente com a CAPITAL HUMANO.

A vaga do participante no treinamento somente será reservada e concretizada após a devida comprovação de pagamento pela instituição financeira.

Em caso de não comparecimento, o valor pago pela inscrição não será devolvido.

Em caso de desistência, o CANCELAMENTO de uma inscrição somente poderá ser realizado mediante solicitação por e-mail com no mínimo 5 (cinco) dias de antecedência, o participante terá direito ao reembolso de 90% do valor pago.

Se não informar com de até 5 (cinco) dias de antecedência sobre sua desistência, o participante pagará o custo completo do treinamento. O reembolso segue a política de devolução da plataforma SYMPLA.

A ausência ou atraso do participante no dia do treinamento, sob qualquer hipótese, não dará direito a bonificação, desconto ou transferência de inscrição.

Caso não haja a quantidade mínima de alunos para a realização do evento na data prevista, a Capital Humano, poderá adiar e o participante poderá solicitar o reembolso do valor pago atendendo as regras do site onde ele adquiriu o treinamento.

www.capital-h.com.br | comercial@capital-h.com.br | 21 3002-2222